Die Verzerrungen sind deswegen unbewusst, da das Gehirn, im Bestreben nach höchstmöglicher Effizienz, automatisch in Schubladen sortiert, clusert, und eingeübte Denk- und Erfahrungsmuster abruft. Die meisten Bias erfolgen unbewusst, und das ist zutiefst menschlich.

Die Bewusstmachung von unbewussten Verzerrungen erfordert eine hohe kognitive Leistung, um überhaupt zu gelingen.

siehe auch Bias

• Strategic & Corporate Communications
• Marketing & (Personal) Branding
• Ghostwriting
• Projekt- & Contentmanagement
• Social Media

Berufserfahrung

C-Level Kommunikation, Inhaber*in
selbstständig, Business Consulting und Unternehmensdienstleistungen, 1 -2 Jahre, laufend

• Kommunikation & Marketing
• Unternehmensberatung
• Personal Branding & Ghostwriting
• Projektmanagement
• Content-Strategie, -erstellung & -management

Client Lead
Mittelstand, Werbedienstleistungen, < 1 Jahr, laufend

• Personal Branding
• Content-Management
• Strategische Kommunikation

Marketing & Kommunikation
Startup, HR-Tech, 1 - 2 Jahre, laufend

• Content-Strategie & Erstellung
• Strategische Kommunikation
• Social Media
• Ghostwriting 
• Personal Branding

Initiator*in
selbstständig, Business Consulting und Unternehmensdienstleistungen, 1 - 2 Jahre, laufend

• Texterstellung & Blogging
• Content-Management
• Social Media
• Impulsvorträge & Workshops für Unternehmen

CCO & Company Spokesperson
Corporate, Electrical Engineering, 1 - 2 Jahre

• Corporate Communications
• CEO Communication
• Personal Branding | Employer Branding
• Public Relations
• Crisis Communication
• Company Culture

Head of Marketing
Corporate, Electrical Engineering, 5 - 10 Jahre

• Globale strategische Entwicklung und Durchführung von Marketing und Kommunikation
• CEO Communication
• Aufbauen und Leben einer starken Firmenkultur
• Management eines internationalen 10-Personen-Teams

Senior Specialist Communications & Project Manager
Corporate, Kraftfahrzeugfertigung, 2 - 5 Jahre

• Interne & externe sowie online & offline Kommunikation
• Projekt-Lead für Employer Branding
• Projekt-Lead für Social Media (Strategy)

Head of Marketing and Communications
Mittelstand, Buch- und Zeitschriftenverlage, 1 - 2 Jahre

• Marketing- & Projektmanagement
• Content-Strategie & Management
• Texterstellung

Team Leader Marketing
Großunternehmen, Finanzdienstleistungen, 2 - 5 Jahre

Marketing Assistent & Project Manager
Großunternehmen, Medienproduktion, < 1 Jahr

Ausbildung

Zertifizierte Marketingleitung
Fortbildung, < 1 Jahr

Certified Social Media Manager
Fortbildung, < 1 Jahr

Diplom Betriebswirtschaft / Business Administration
Bachelor of Arts, 2 - 5 Jahre

• Schwerpunkt: Medien & Kommunikation

Sprachen

• Deutsch - Muttersprache
• Englisch - verhandlungssicher

• Office Management
• Event- und Projektmanagement
• Content-Creation (Social Media, Canva)
• Podcasting
• Website-Verwaltung

Berufserfahrung

Virtuelle Assistenz
Selbstständig, Assistenz, 1 - 2 Jahre, laufend

• Office Management sowie Reise- und Terminplanung
• Event- und Projektmanagement
• Social Media
• Website-Verwaltung
• Podcasting

Virtuelle Assistenz
Startup, HR-Tech, < 1 Jahr, laufend

Assistenz der Geschäftsführung
Corporate, IT-Services und IT-Consulting, < 1 Jahr

• Terminverwaltung
• Backoffice
• Büromanagement

Management Assistent
Corporate, Maschinenherstellung, < 1 Jahr

• Terminverwaltung
• Backoffice
• Büromanagement

Teamassistenz & Content Management
Mittelstand, Personalberatung und -vermittlung, 1 - 2 Jahre

Personalwesen
Mittelstand, Personalberatung und -vermittlung, 1 - 2 Jahre

Assistenz der Geschäftsführung und Buchhaltung
Corporate, IT-Services und IT-Consulting, 1 - 2 Jahre

Ausbildung

Geprüfte Wirtschaftsfachkraft
1 Jahr

Rechtsanwaltsfachkraft
3 Jahre

Sprachen

• Deutsch - Muttersprache
• Englisch - verhandlungssicher
• Spanisch - fließend

• Coaching & Consulting
• Transformation
• Business Development
• Wirtschaftspsychologie

Berufserfahrung

Co-Founder & Managing Partner
Kleinunternehmen, Business Consulting und Unternehmensdienstleistungen, 5 - 10 Jahre, laufend

• Coaching 
• Transformation & Business Development
• Organisationsdiagnostik
• Wirtschaftspsychologie

Ass.-Professor
Großunternehmen, Bildungsmanagement, 2 - 5 Jahre, laufend

• Organizational Knowledge Management & Leadership
• Wirtschaftspsychologie
• analytische & interpersonelle Fähigkeiten

Advisory Board Member
Startup, Informationsdienste, 2 - 5 Jahre, laufend

• Coaching 
• Organisationsentwicklung
• Unternehmertum

Wissenschaftlicher Beirat
Startup, HR-Tech, 1 - 2 Jahre, laufend

• Coaching
• Organisationsentwicklung
• Unternehmertum

Universitätsdozent
Großunternehmen, Bildungsmanagement, 2 - 5 Jahre

• Wirtschaftspsychologie
• analytische Fähigkeiten

Advisor: People Development & Sustainability
Kleinunternehmen, Business Consulting und Unternehmensdienstleistungen, 1 - 2 Jahre

• Interpersonelle & analytische Fähigkeiten
• Organisationsentwicklung
• Unternehmertum

PHD Student
Großunternehmen, Business Consulting und Unternehmensdienstleistungen, 2 - 5 Jahre

• Teamwork
• analytisches Denken

Consultant
Großunternehmen, Business Consulting und Unternehmensdienstleistungen, 5 - 10 Jahre

• Transformation
• Organisationsberatung & -entwicklung

Analyst
Großunternehmen, Business Consulting und Unternehmensdienstleistungen, 1 - 2 Jahre

• Transformation
• Organisationsberatung & -entwicklung

Master-Student & Werksstudium
Großunternehmen, Business Consulting und Unternehmensdienstleistungen, < 1 Jahr

Consultant in Finance, Strategy & Sales
Mittelstand, Umweltdienstleistungen, 2 - 5 Jahre

Ausbildung

Business and Economic Psychology
Doktor (Ph.D.), 2 - 5 Jahre

International Management
Master, 1 - 2 Jahre

Business Psychology
Bachelor, 2 - 5 Jahre

Sprachen

• Deutsch - Muttersprache
• Englisch - verhandlungssicher

• Leadership
• Unternehmensstrategie & Business Development
• Programm-Management
• IT-Management & Transformation

Berufserfahrung

Partner/Sector Lead Automotive & Industry
Corporate, Business Consulting und Unternehmensdienstleistungen, > 10 Jahre, laufend

• Leadership
• Unternehmensstrategie
• Programm-Management

Aufsichtsratsmitglied
Mittelstand, Softwareentwicklung, < 1 Jahr, laufend

Investor & Beirat
Startup, HR-Tech, 1 - 2 Jahre, laufend

CIO
Corporate, Business Consulting und Unternehmensdienstleistungen, 2 - 5 Jahre

• IT-Management
• IT-Transformation
• Informationssicherheit
• IT-Strategie

Topic Chapter Lead Automotive
Corporate, Business Consulting und Unternehmensdienstleistungen, 2 - 5 Jahre

Team Lead Technology & Innovation
Corporate, Business Consulting und Unternehmensdienstleistungen, 2 - 5 Jahre

Leading Consultant
Großunternehmen, Consulting, 5 - 10 Jahre

Projektmanager
Großunternehmen, Technology, 2 - 5 Jahre

Ausbildung

Computer Sciences
Master, 2 - 5 Jahre

Information Technology
Master of Business Administration, 2 - 5 Jahre

Sprachen

• Deutsch - Muttersprache
• Englisch - fließend

• Social-Media-Management
• redaktionelle Tätigkeiten
• Stakeholder-Kommunikation
• Eventmanagement

Berufserfahrung

Working Student Marketing & Kommunikation
Startup, HR-Tech, 1 - 2 Jahre, laufend

• redaktionelle Tätigkeiten für New Work und HR-Themen
• Content Planung
• Social-Media-Management (LinkedIn, XING, Instagram, Newsletter)
• Organisation von Events und Messeauftritten

Kaufmännische Fachkraft im Einkauf
Mittelstand, Elektrotechnik, < 1 Jahr

• Waren -und Lieferantenvergleich
• Bestellungen durchführen
• Wareneingang kontrollieren
• erfolgreiche Kommunikation mit Lieferanten 

Industriekauffachkraft (Ausbildung)
Mittelstand, Elektrotechnik, 1 - 2 Jahre

• Personal
• Finanzen
• Einkauf
• Vertrieb
• Logistik

Ausbildung

Wirtschaftspsychologie
Bachelor of Applied Science (BAS), 1 - 2 Jahre, laufend

Sprachen

• Deutsch - Muttersprache
• Englisch - verhandlungssicher

• Social Media Marketing
• Online Marketing
• Software: Microsoft Office, Chimpify, Canva
• Kommunikation

Berufserfahrung

Online Marketing
selbstständig, Marketingagentur, < 1 Jahr, laufend

Praktikum Marketing & HR
Großunternehmen, Finanzwesen, < 1 Jahr

• Unterstützung im Marketing-, Personal- & Eventmanagement
• Verfassen von Stellenausschreibungen
• Erstellen von Social Media Posts & Stories (Instagram, Facebook)
• Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern

Praktikum pharmazeutische Assisstenz
Kleinunternehmen, < 1 Jahr

• Backoffice-Assistenz
• Warenübernahme
• Regalpflege

Praktikum Kinderbetreuung
Kleinunternehmen, < 1 Jahr

Ausbildung

Business & Management
Bachelor of Arts, 3 Jahre, laufend

Auslandssemester in Litauen
im Rahmen des BA, < 1 Jahr

Summer School in Kroatien im Digital Marketing
Fortbildung, < 1 Jahr

Sprachen

• Deutsch - Muttersprache
• Englisch - verhandlungssicher
• Französisch - Grundkenntnisse
• Spanisch - Grundkenntnisse

Ehrenamt

Punkterichterin im Eishockey
Großunternehmen, Sportverbände, < 1 Jahr, laufend

Off-Ice-Offizielle im Eishockey
Kleinunternehmen, Sportverbände, 2 - 5 Jahre

Lernunterstützung im Flüchtlingsheim
Kleinunternehmen, NGO, 1 - 2 Jahre

• Produktentwicklung
• Customer Relationship Management
• Kundengewinnung
• Restrukturierung & Transformation
• Digital Solutions

Berufserfahrung

Co-Founder/COO
Startup, HR-Tech, <1 Jahr, laufend

Chief Sales Officer
Mittelstand, IT-Services und IT-Consulting, 2 – 5 Jahre

• Kundengewinnung
• Produktentwicklung
• Gestaltung von Geschäftsprozesses
• Einführung CRM-System
• Social-Media-Kampagnen
  

Geschäftsführer
Mittelstand, Softwareentwicklung, 2 – 5Jahre

• Restrukturierung
• Transformation
• Online-Strategie
• Umsatzsteigerung
• Großkunden-Implementierungen

Geschäftsführer
Mittelstand, IT-Services, > 10 Jahre

• Unternehmensgründung
• Personalaufbau
• Produktentwicklung
• Markenbildung
• Kundengewinnung
• Verbandspartnerschaften 

Ausbildung

Betriebswirtschaftslehre
Diplom, 2 – 5 Jahre

• Schwerpunkt: Wirtschaftsinformatik

Sprachen

• Deutsch – Muttersprache
• Englisch – verhandlungssicher
• Spanisch – fließend
• Französisch – gute Kenntnisse 

• Remote Management
• IT-Projekte
• Diversitätstraining und –recruiting
• Strategieentwicklung

Berufserfahrung

Founder/CEO
Startup, HR-Tech, 2 – 5 Jahre, laufend

• Diversitätstraining
• Diversity Recruitment
• Recruiting
• HR-Beratung

Director Operational Training Germany & Alps
Corporate, Logistik, 2 – 5 Jahre

• Erstellung eines Schulungsimplementierungskonzepts für Startup-Projekte, Verbreitung als Best Practice für MLEMEA-Länder
• Entwicklung von Rollen und Zuständigkeiten für den neuen Verantwortungsbereich der betrieblichen Ausbildung
• Erprobung des Konzepts in einem millionenschweren Implementierungsprojekt; Schulung von 150 Mitarbeitern

Director IT Service Delivery Germany & Alps
Corporate, Logistik, 1 – 2 Jahre

• Direkte Führung von 12 IT Service Delivery Managern in Deutschland, Österreich und der Schweiz, Abteilungsgröße 25
• Umstrukturierung der Abteilung von 25 auf 12 FTE
• Etablierung der neuen Rollenstruktur des IT SDM und Aufbau des Teams

IT Project Manager
Corporate, Logistik, 5 – 10 Jahre

• IT-Projektmanagement von Logistik-Projekten
• Anforderungsanalyse & Kostenindikation
• Financial Management
• Stakeholder Management
• Risk Management
• Kommunikation

Konsumgüterlogistik
Corporate, Logistik, 1 – 2 Jahre

• Strategieentwicklung und Umsetzung
• Optimierungs- und Rationalisierungsprojekte
• Neuausrichtung Transportgeschäft
• Neuausrichtung Niederlassungsstruktur
• Marketingstrategie und Umsetzung

Senior Consultant
Großunternehmen, IT-Services, 2 – 4 Jahre

• Reengineering- und Prozessoptimierungs-Projekte bei Kunden aus den Branchen Automotive, Financial Services, Medien, Airline, Versicherung & Banking, Transport (DAX-Unternehmen, AGs und Mittelstand)
• Entwicklung von Prozess Management Methoden & Tools
• Entwicklung und Durchführung von technischen und methodischen Trainings, sowie Train-the-Trainer
• Sales und Marketing

Business Process Management
Corporate, Automotive, 1 – 2 Jahre

• Betreuung der kleinen europäischen Länder im Bereich der Prozessdokumentation, -analyse und –optimierung
• Methodenentwicklung und Implementierung

eBusiness Architecture
Corporate, IT-Services, 1 – 2 Jahre

Working Student
Corporate, IT-Services, 1 – 2 Jahre

Ausbildung

Betriebswirtschaft
Diplom, 2 – 5 Jahre

• Fachrichtung: Industrie
• Schwerpunkte: Wirtschaftsinformatik & Projektmanagement

Sprachen

• Deutsch – Muttersprache
• Englisch – verhandlungssicher

Ehrenamt

Lobbyist
Politik, 2 – 5 Jahre

Bescheinigungen und Zertifikate

• Growth Attractors Value Proposition Masterclass
• Agiles Projektmanagement

Ein Beispiel für Age Washing in der Personalauswahl ist, dass ein Unternehmen bei der Suche nach neuen Mitarbeitern bestimmte Altersgruppen bevorzugt und ältere Bewerber aufgrund ihres Alters ausschließt. Dies kann dazu führen, dass erfahrene und qualifizierte Mitarbeiter aufgrund ihres Alters benachteiligt werden und das Unternehmen wertvolle Ressourcen verliert.

Ein Beispiel für Affinity Bias könnte sein, dass ein Manager dazu neigt, Mitarbeiter, die ihm ähnlich sind, bei der Beförderung zu bevorzugen, auch wenn andere Mitarbeiter möglicherweise qualifizierter sind. Wenn der Manager zum Beispiel selbst aus einer bestimmten Universität stammt, könnte er dazu neigen, Absolventen dieser Universität zu bevorzugen, selbst wenn es andere Kandidaten gibt, die über bessere Fähigkeiten oder Erfahrungen verfügen.

In der Personalauswahl kann Confirmation Bias dazu führen, dass Personalverantwortliche bei der Beurteilung von Bewerbern selektiv Informationen suchen, die ihre Entscheidungen bestätigen, und andere Informationen, die ihnen widersprechen, ignorieren oder verzerren. Zum Beispiel könnte ein Personalverantwortlicher, der eine bestimmte Stellenbeschreibung im Kopf hat, dazu neigen, Bewerber, die in bestimmten Fähigkeiten oder Erfahrungen nicht übereinstimmen, auszuschließen oder abzulehnen, obwohl diese möglicherweise andere Fähigkeiten haben, die für die Stelle wertvoll sind.

Unternehmen können das Zugehörigkeitsgefühl durch verschiedene Maßnahmen fördern, wie zum Beispiel die Schaffung von informellen und formellen Möglichkeiten für den Austausch und die Zusammenarbeit, die Unterstützung der beruflichen Entwicklung und Wachstumsmöglichkeiten sowie durch transparente Kommunikation und Feedback. In einer Unternehmenskultur, in der Zugehörigkeitsgefühl vorhanden ist, fühlen sich die Mitarbeiter motiviert und engagiert, was zu einer höheren Produktivität, einer besseren Arbeitsmoral und einer höheren Mitarbeiterbindung führen kann.

Bias kann zu einer ungleichen Behandlung von Personen führen und die Chancengleichheit beeinträchtigen. Es ist wichtig, sich der Existenz von Bias bewusst zu sein und Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass Entscheidungen und Bewertungen auf objektiver Basis getroffen werden. Dazu gehört beispielsweise das Überprüfen und Hinterfragen von eigenen Überzeugungen und Vorurteilen, die Verwendung von standardisierten Beurteilungskriterien und die Schulung von Mitarbeitern im Umgang mit Bias.

Ein Beispiel für den Availabilty Bias ist, dass ein Arbeitgeber bei der Beurteilung eines Bewerbers eher auf dessen Ähnlichkeit zu anderen erfolgreichen Mitarbeitern im Unternehmen achtet, anstatt auf seine Qualifikationen und Erfahrungen. Dies kann dazu führen, dass qualifizierte Bewerber aufgrund von Merkmalen wie Äußerlichkeiten oder gemeinsamen Interessen bevorzugt werden, anstatt auf Basis ihrer fachlichen Fähigkeiten und Erfahrungen.

Der CEO einer Firma wird beispielsweise oft von Mitarbeitern als kompetenter und fähiger wahrgenommen als andere Mitarbeiter, einfach aufgrund seiner Position und Autorität. Dies kann dazu führen, dass Entscheidungen des CEO ohne kritisches Hinterfragen akzeptiert werden, selbst wenn sie nicht unbedingt die beste Wahl für das Unternehmen sind.

Gender Parity hat das Potenzial, zahlreiche Vorteile für die Gesellschaft und die Wirtschaft zu bringen. Dazu gehören eine höhere wirtschaftliche Produktivität, eine höhere gesellschaftliche Stabilität, eine stärkere Einbindung von Frauen in politische Entscheidungen und eine insgesamt höhere Lebensqualität für alle.

Gender Bias kann sich in verschiedenen Situationen manifestieren, einschließlich des Arbeitsplatzes, der Bildungseinrichtungen oder sogar im alltäglichen Leben. Beispiele können sein, dass Frauen bei der Einstellung, Bezahlung, Beförderung und Arbeitsbelastung benachteiligt werden oder dass bestimmte Berufe oder Karrierewege als "typisch männlich" oder "typisch weiblich" betrachtet werden und so bestimmte Geschlechter bevorzugt oder benachteiligt werden.

Diversity Recruiting geht über das einfache Ziel hinaus, eine diversere Belegschaft zu schaffen. Es umfasst auch die Einführung von Maßnahmen, um eine gerechte und faire Einstellungspraxis zu gewährleisten und die Chancengleichheit aller Bewerber sicherzustellen.

Im betrieblichen Kontext bezieht sich Diversity Awareness auf Maßnahmen, die darauf abzielen, eine inklusive und diverse Arbeitsumgebung zu schaffen und zu erhalten. Dies kann beinhalten, dass Mitarbeiter und Führungskräfte geschult werden, um eine offene und tolerante Haltung gegenüber unterschiedlichen Kulturen, Geschlechtern, Generationen, ethnischer Herkunft, sexueller Orientierung, Religionen und anderen Merkmalen zu entwickeln.

Der Contast Bias tritt beispielsweise im recruiting auf, wenn Personalverantwortliche einen Kandidaten im Vergleich zu einem anderen Bewerber bewerten, anstatt ihn objektiv auf der Grundlage seiner Fähigkeiten und Erfahrungen zu beurteilen. Wenn der erste Kandidat beispielsweise nach einem schlecht qualifizierten oder inkompetenten Bewerber kommt, könnte er aufgrund des Contrast Bias als viel qualifizierter oder kompetenter wahrgenommen werden, als er es in Wirklichkeit ist.

In manchen Fällen neigen Personalverantwortliche bei der Auswahl von Kandidaten dazu, an den traditionellen und bewährten Auswahlkriterien festzuhalten, anstatt neue Ansätze und Methoden zu berücksichtigen, zum Beispiel an bestimmten akademischen Abschlüssen oder Qualifikationen festhalten, obwohl diese möglicherweise nicht unbedingt relevant oder aussagekräftig für die Stelle sind. Dies kann dazu führen, dass bestimmte Kandidaten, die möglicherweise nicht den traditionellen Kriterien entsprechen, aber über andere Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, die für die Stelle relevant sind, ausgeschlossen oder benachteiligt werden.

Ein Beispiel für den Inkonsistenzeffekt ist ein Raucher, der sich entschließt, mit dem Rauchen aufzuhören, aber nach einigen Tagen oder Wochen wieder mit dem Rauchen beginnt, weil er in einer stressigen Situation ist. Der Raucher kann sich dann in Zukunft weniger zuversichtlich fühlen, wieder mit dem Rauchen aufzuhören, da er bereits in der Vergangenheit nicht in der Lage war, konsequent zu bleiben.

Der Inkonsistenzeffekt kann auch in zwischenmenschlichen Beziehungen auftreten. Wenn zum Beispiel ein Freund einem anderen Freund verspricht, ihn in einer bestimmten Angelegenheit zu unterstützen, aber später nicht in der Lage ist, sein Versprechen zu halten, kann der betroffene Freund das Verhalten als inkonsistent empfinden und sich möglicherweise zurückziehen oder misstrauisch gegenüber diesem Freund werden.

Ein Beispiel für In-Group Bias könnte sein, dass ein Manager bei der Einstellung von Mitarbeitern dazu neigt, Bewerber aus seiner eigenen Universität oder aus seiner Heimatstadt bevorzugt auszuwählen, da er eine emotionale Bindung zu diesen Personen hat und ein gemeinsames kulturelles Erbe teilt. Dies kann dazu führen, dass qualifizierte Bewerber anderer Herkunft oder anderer Universitäten nicht fair bewertet werden, da sie nicht zur In-Group des Managers gehören.

Im Personalbereich ist Inklusion von entscheidender Bedeutung, da sie die Arbeitsplatzkultur positiv beeinflusst und zu einem besseren Arbeitsumfeld führt. Inklusion schafft eine Atmosphäre des Vertrauens, der Zusammenarbeit und der gegenseitigen Anerkennung, die dazu beiträgt, dass jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial ausschöpfen kann. Darüber hinaus kann Inklusion auch dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen, da Mitarbeiter, die sich in ihrem Arbeitsumfeld willkommen und geschätzt fühlen, tendenziell länger im Unternehmen bleiben.